近年、開発スタジオの業務に支障をきたしているリストラとレイオフの波 エレクトロニックエンターテインメント業界にとって、回避するのが難しい問題であり続けています。同チャンネルのインタビューで WhatCulture ゲームのベテラン元監督、吉田修平さん。 ソニー・インタラクティブエンタテインメントは、削減を推進している経済的およびビジネス的要因の分析を示しており、経営陣はこの段階を衰退の兆候として正当化するどころか、それを次のようなものであると解釈しています。 長年の監禁生活で過度に楽観的な時期を経て、自然に矯正される それは結局、持続することが困難な成長をもたらしました。
新型コロナウイルス感染症による二日酔い
吉田氏の分析によると、問題の根源は 2020 年から 2022 年の市場動向、何百万人もの人々が家に閉じ込められたままで、ビデオゲームが最もアクセスしやすいレジャーの形態の1つになったとき、 異例の収入増加その結果、多くの企業が実際のニーズを上回る投資と雇用を行うようになりました。この異常な成長により、経営者や投資家は中期的な需要を過大評価するようになり、消費がそれほど例外的ではない状況に戻ったときに、多くの企業が実施しなければならなかった投資額や雇用、プロジェクトが増加しました。
制限が解除され通常の状態に戻ったことで、企業は以下の対応を余儀なくされました。 カタログを再評価して運用コストを削減する しかし、吉田氏はこれらの対策に伴う人的コストを最小限に抑えず、特に市場の変動の影響に苦しんでいる専門家にとって、この状況を苦痛な段階として対処している。
共有診断
SIE ワールドワイド スタジオの元責任者の診断は、近年発表されたいくつかの分析と一致します。たとえば、GDC はすでにそのレポートで次のように述べています。2024 年のゲーム業界の現状」と、多くの開発者は人員削減はパンデミック後の調整、ビジネスの集中、経済状況によるものと考えているが、2025年の報告書では人員削減は次のように維持されている。 このセクターの大きな懸念の 1 つは。一方、Newzoo のような企業は、外出禁止期間中に記録されたピークを過ぎて市場が安定化していることを観察しており、この背景は政策の理論を解釈するのに役立ちます。 あまりにも急速に成長したため、計画の再調整が必要になった業界。
構造的成長
削減期間にもかかわらず、吉田氏はこう主張する。 業界の長期的な成長見通しは良好 そして、危機について語るとき、その好況期にスタジオが採用した従業員の数は通常背景に残され、一部の企業は大規模なリストラに直面した後でも、過去10年よりも大きなチームを維持していると主張する。したがって、今後数年間の出版社の優先事項は、危機管理だけでなく、過剰契約を回避し、持続可能な成長を可能にする計画も必要であると考えられます。
