人型ロボットの大きな問題は、ロボットを歩かせることだけではありません。それにより、製品は十分に優れたものになり、そして何よりも、何千、何百万もの製品を製造できるほど安価になりました。 ヒューマノイドには、正確に動くことができる数十の関節が必要です。それぞれにモーター、減速機、センサー、電子機器、制御システムが搭載されています。 それらは複雑で高価な部品です。しかしサムスンは近道を見つけたようだ。
ゼロから始めるのではなく、家電製品用のモーターを大量に製造するという、数十年にわたって取り組んできたことを活用するかもしれない。 韓国メディアによると、同社は家電部門のモーター技術を活用して、新型ヒューマノイド用のアクチュエーターを開発しているという。そして これらのコンポーネントは、人型ロボットの製造コストの最大 60% に相当します。 この情報が確認されれば、新型ロボットを発明したサムスンのメリットはそれほど大きくないことになる。それはそれほど派手ではなく、はるかに重要なこと、つまり、それを安価に製造する方法を知ることになるでしょう。
それを理解するには、私たち自身の体について考えてみましょう。脳は腕を上げることを決定し、神経がその命令を伝達し、筋肉が腕を動かすために必要な力を生成します。同様のことがロボットでも起こります。 人工知能が何をすべきかを決定し、センサーが何が起こっているかを伝え、 アクチュエーターはその命令を動きに変換します。ある意味、それらは彼の筋肉なのです。 人型ロボットには、肩、肘、手首、腰、膝、足首など、多くの機能が必要です。そして、それらが強力であるだけでは十分ではありません。それらは小さく、正確で、効率的で、耐性があり、非常に繊細に動きを制御できなければなりません。 ここにサムスンの潜在的な利点が現れます。 同社は、洗濯機、掃除機、冷蔵庫、その他の機器用モーターの製造においてすでに豊富な経験を持っています。 その産業能力をロボット工学に適応させることで、開発コストと製造コストの両方を削減できる可能性があります。
ストーリーにも興味深い要素があります。サムスンはすでに公共ロボット戦略を持っている。 2026年7月にロボティクス・エクスペリエンス（RX）部門を創設し、サムスンが大株主となったロボット専門の韓国企業レインボー・ロボティクスを傘下に持つ。しかし 韓国メディアが現在話題にしている人型ロボットは、社内で極秘に開発された別のプロジェクトとなるだろう。
これは、サムスンが 2 つの道を同時に歩むことを意味します。一方では、 Rainbow Robotics を中心としたオープンな開発と、その産業能力を直接活用する独自のプロジェクトです。 そして、韓国で公開された情報によると、内部の人型ロボットはすでに一部の国内競合他社の機能を超えるレベルに達しているという。
しかし…ここに大きなアスタリスクを付けることをお勧めします。サムスンはこのロボットを公に発表しておらず、完全な仕様もまだ提供していません。したがって、s に関する記述は、あなたのパフォーマンスは、独立した結果ではなく、韓国メディアからの情報とみなされるべきです。本当の戦いは、リーズナブルな価格で何百万個も製造することだ。 したがって、ヒューマノイド産業は家庭用電化製品が経験したのと同様の転換点に近づいている可能性があります。最初はデバイスを動作させることが重要でしたが、最初はデバイスを動作させることが重要でした。その後、なんとか何百万回も製造し、毎年価格を下げます。サムスンが先駆者になる可能性がある。
