このイベントには、ラ・ラソン、エル・スペイン、ウニダード・エディトリアル、リベルタ・デジタル、プレンサ・イベリカ、メディアセット、コルドポリス、グルポ・セラ、OJD、アラヤンズなど、スペインの主要メディア組織や視聴者測定機関の代表者が一堂に会した。
スペインの編集者は、 トラフィックの 30% ～ 34% が失われています なぜなら、AI システムは読者を元の Web サイトにリダイレクトすることなく、マルチメディア コンテンツを抽出して再生するからです。この傾向は、検索トラフィックと広告収入に大きく依存する従来のメディア ビジネス モデルを弱体化させています。
同時に、スペインのメディア分野の AI 市場は、 2030年に114億ユーロこれは、パブリッシャーにとって新たな機会と新たな課題の両方を意味します。 AI 導入が加速する中、多くのメディア企業は現在、コンテンツを保護し、ビジネス モデルを新しいエコシステムに適応させる方法を模索しています。
しかし、視聴者の行動は変化し続けています。現在、ユーザーの半数以上がソーシャル プラットフォームやビデオ プラットフォームを通じてニュースにアクセスしていますが、ほぼ 若い視聴者の 49% が主なニュース源としてソーシャル メディアに依存しています。
これに関連して、デジタル メディアの従来のビジネス モデルは、 近年で最も重要な変革の 1 つ。検索トラフィックは減少しており、視聴者は出版社の Web サイトで直接ニュースを閲覧するのではなく、プラットフォームをまたがってニュースを消費することが増えており、人工知能によって情報の配信と収益化の方法が再構築され始めています。
この変化により、読者が直接または検索を通じてニュース サイトにアクセスするという従来のモデルは徐々に弱体化しつつあります。
永久ベータ版の業界
によると スペインのメンブラナ・メディアのナショナル・ディレクター、ラウール・カスティージョ・エレーロ氏、メディア消費はますます細分化されている。
「現在、ユーザーは『単一の投稿を読む』のではなく、デジタルエコシステム、ソーシャルメディア、ビデオプラットフォーム、レコメンデーションフィード全体でコンテンツのスニペットを消費している」と同氏は述べた。
この環境では、パブリッシャーは相互に競争するだけでなく、視聴者へのアクセスをますます制御するテクノロジー プラットフォームとも競争します。
デジタル広告コンサルタントであり、現在は Fluzo 社のスペインのコマーシャル ディレクターです。 ハビエル・バルブエナ・バルバス は、出版業界の現状を非常にうまく要約しています。基本的に、この業界は永続的なベータ モードで運営されています。ビジネスモデルと編集戦略は常にテストされ、調整され、再構築されます。
なぜなら？
今日の編集者は、さまざまな面から同時にプレッシャーにさらされています。
オンライン上のコンテンツはかつてないほど増えており、さまざまなメディアのストーリーがますます似てきています。同時に、人々の注意はソーシャル ネットワーク、ビデオ プラットフォーム、ニュースレター、メッセージング アプリケーションに分散されています。さらに、パブリッシャーは、どのようなコンテンツが表示されるかを決定するプラットフォームのアルゴリズムへの依存度を高めています。そして、従来のバナー広告は以前ほどうまく機能しません。
«適応することで生き残ることができます。イノベーションによりゲームのルールを変えることができます» とヴァルブエナ氏は指摘した。
パブリッシャーは収益モデルをどのように再構築しているか
トラフィックが減少する中、パブリッシャーは新たな収益源やハイブリッド収益化モデルを実験することが増えています。
イベント中に議論された戦略には次のようなものがあります。
- サブスクリプション、メンバーシップ、リワード、広告を組み合わせたハイブリッド収益モデル。
- 独自のデータをより深く活用 (ファーストパーティデータ) コンテンツと広告をパーソナライズするため。
- の コミュニティづくり メディアブランドを中心に。
- ナレーション マルチフォーマット、テキスト、ビデオ、オーディオ、インタラクティブ形式を含む。
- の使用 人工知能 効率とパーソナライゼーションを向上させるための編集および商業ツールとして。
パブリッシャーはまた、ユーザーエクスペリエンスと収益化のバランスをとるように設計された新しい広告フォーマットを模索しています。これらのモデルの 1 つは、 サービスを介したアクセス 報われた、ユーザーは短い広告を見ることでコンテンツのロックを解除できます。
のようなツール アドウォールMembrana Media が開発したこのサービスを利用すると、パブリッシャーはユーザーに数秒間の注目と引き換えにプレミアム コンテンツへの一時的なアクセスを提供し、エンゲージメントを追加の収入源に変えることができます。
メディア業界の転換点
これに関連して、多くのパブリッシャーが戦略を再考しています。一方で、業界は次のことを組み合わせて大規模なスクレイピングに対応する方法を模索しています。 技術的保護、法的取り組み、AI企業とのライセンス交渉。これらの措置は、トラフィックの損失を制限し、オリジナルのジャーナリズムの価値を保護するために必要であるとの見方がますます高まっています。
一方で、出版社も模索している アドテク企業とのより緊密なパートナーシップ ポジティブなユーザーエクスペリエンスと読者ロイヤルティを維持しながら、既存の視聴者をより効果的に収益化するのに役立つツールを提供します。
